La valorizzazione di un feedback

Il Feedback è uno strumento efficace e concreto di gestione dei collaboratori e miglioramento delle performance. Per essere buono, un feedback deve essere prima di tutto oggettivo, e non basarsi su pregiudizi o simpatie. Il suo obiettivo è infatti quello di apportare un miglioramento, non di dare un voto. È necessario che chi dà un Feedback (generalmente il datore di lavoro, un capo, un superiore) sia capace di formularlo nella maniera più corretta, e che chi lo riceve (il dipendente) sappia accettarlo.

L’obiettivo è conoscere il feedback per padroneggiarlo, quindi ricevere gli strumenti per imparare ad utilizzare il Feedback come vero e proprio strumento per la crescita professionale e l’engagement dei propri collaboratori.

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