Gestione Aziendale, Business Management: Consulenza Efficace

La consulenza di UOMOeAMBIENTE nella gestione aziendale

UOMOeAMBIENTE, grazie ad un team specializzato di consulenti senior e partners, supporta i clienti nella gestione delle strategie di innovazione correlate a:

processi di innovazione, trasformazione tecnologica e digitale attraverso l’applicazione di tecnologie abilitanti;
L’innovazione tecnologica sempre più costituisce un fattore determinante del successo competitivo, e per la maggior parte delle imprese, innovare è ormai un imperativo strategico, fondamentale per mantenere e acquisire posizioni leadership nel mercato così come per recuperare condizioni di svantaggio competitivo.processi di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi, compreso l’accesso ai mercati finanziari e dei capitali.

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Valutazione nuove idee di business

Molti imprenditori e innovatori mettono in pratica prematuramente idee che sembrano splendide nelle prestazioni e appaiono irresistibili nel business plan solo per scoprire più tardi che la loro più che una visione era un’allucinazione. Infatti, statisticamente, sette nuovi prodotti su dieci non riescono a raggiungere i risultati attesi. Proprio per questo, il primo compito di un imprenditore e di un innovatore deve essere sottoporre a test le idee di business per ridurre il rischio e l’incertezza che inevitabilmente conducono all’insuccesso. UOMOeAMBIENTE affianca l’azienda anche in questa fase preparatoria per valutare attentamente le possibili risposte del mercato. Affidarsi alla competenza di una consulenza qualificata è quindi il primo passo per determinare se l’idea di business ha le caratteristiche per risultare vincente.

Innovation LAB

La necessità di (ri)innovarsi è evidente ed applicabile a tutte le organizzazioni. Il concetto di innovazione oggi è sempre più un concetto aperto, cioè, si fa riferimento a quella che chiamiamo ”open innovation”, concetto che sottintende il fatto che l’innovazione in qualche modo può venire solo dalla contaminazione con l’esterno o con realtà differenti dalla propria, a volte anche lasciandosi ispirare da business completamente diversi. UOMOeAMBIENTE mette a disposizione di ogni impresa le proprie competenze interdisciplinari per la formazione e la gestione di innovation lab che rendano possibile confrontarsi sul presente ma, ancora di più, che favoriscano l’individuazione dei futuri possibili per tecnologia, economia, finanza ed imprese.

Supporto alle Startup d’impresa

UOMOeAMBIENTE è in grado di supportare i clienti nella delicata fase di startup offrendo consulenza interdisciplinare ed innovativa per gestire la delicata fase di trasformazione di un’idea in una iniziativa imprenditoriale in grado di creare valore. Operando in stretta collaborazione con il cliente, UeA supporta le startup nella definizione del business model, della predisposizione del business plan e del piano finanziario utile a individuare le risorse indispensabili per avviare l’operatività d’impresa.

Le attività tipicamente erogate in questo contesto comprendono:

valutazione della ”business idea” con individuazione dei punti di forza e debolezza;
predisposizione di business plan;
ricerca di mezzi finanziari, capitali privati e pubblici;
ricorso alla finanza bancaria e/o agevolata, attingendo a leggi nazionali e/o regionali e/o strumenti comunitari;
coordinamento e assistenza nella fase di costituzione societaria;
definizione della struttura organizzativa, dell’organigramma e del correlato mansionario;
predisposizione per il piano di marketing.

Lean product management e project management

La filosofia lean thinking basa il proprio manifesto sulla riduzione gli sprechi e sulla creazione di valore. Toyota, precorritrice di questo metodo, è stata capace di adottare il “pensiero snello” in maniera pervasiva, lungo l’intero insieme di operazioni necessarie a realizzare il prodotto, dalla valutazione e analisi di mercato, alla progettazione/ingegnerizzazione, al coordinamento della supply chain, alle operations, fino alle vendite e ai servizi post vendita. Proprio su questa capacità olistica di applicazione della logica lean, si fonda il vero successo di Toyota. Il processo snello di sviluppo di un nuovo prodotto (Lean Product Development) risulta pertanto determinante nel processo di creazione di valore e di riduzione degli sprechi. Il Lean Product Development è realizzabile tramite diversi metodi, tecniche e strumenti, classificabili in:

Metodologie Organizzative;
Tecniche di Recupero e Condivisione della Conoscenza;
Tecnologie Informatiche per la Creazione e la Gestione delle Informazioni di Prodotto/Processo

Il project management fornisce strumenti indispensabili per perseguire con successo ogni progetto di innovazione di prodotto e di processo.

Progetti Industria 4.0

Industria 4.0 rappresenta concretamente la quarta rivoluzione industriale che trasforma i modelli di produzione e di gestione aziendale utilizzando le connessioni tra sistemi di gestione fisici e digitali.

L’organizzazione dei processi produttivi si trasforma e si integra con le più innovative tecnologie digitali:

utilizzo di macchinari connessi al web;
analisi delle informazioni reperite online e dei big data;
gestione maggiormente flessibile del ciclo produttivo è più flessibile;
adattamenti in real time.

Per questo motivo UOMOeAMBIENTE supporta le imprese da un lato nella comprensione di questo paradigma e dall’altro nell’identificazione dei dei sistemi di gestione da intraprendere in questa direzione per trarne i maggiori benefici, valutando gli impatti nei specifici contesti aziendali.

Management delle Reti di Imprese

Le reti rappresentano uno strumento giuridico-economico di cooperazione fra imprese al fine di accrescere, individualmente e collettivamente, la capacità innovativa e la competitività sul mercato. Proprio per questo le reti rappresentano uno strumento privilegiato per le imprese perché danno l’opportunità di realizzare obiettivi ambiziosi, attraverso la sinergia derivante dall’aggregazione, senza rinunciare alla propria autonomia giuridica. UOMOeAMBIENTE, grazie ad un team specializzato di consulenti di sistemi di gestione senior e partners, è in grado di supportare ogni rete, nel percorso di aggregazione, progettazione e coordinamento delle attività.

Mettere insieme un gruppo di imprenditori dalle personalità differenti, è uno dei compiti più sfidanti richiesti al business management di rete, così come di tenere sempre alto il livello di cooperazione e sviluppare le capacità di innovazione che sono l’obiettivo primario della rete. L’esperienza e le competenze interdisciplinari del team di UOMOeAMBIENTE possono essere decisive nel successo della rete garantendo al progetto competenze di alto livello in ambito di organizzazione aziendale, marketing, ICT, gestione finanziaria, aspetti legali e gestione amministrativa.

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Business Continuity e Risk Management

Il conseguimento del successo d’impresa è facilitato dall’individuazione e dalla riduzione dei rischi e dalla definizione di misure organizzative adeguate a garantire la continuità del business.

Nell’ambito del business management, il risk management e la business continuity rappresentano quindi, per ogni impresa, tematiche fondamentali per individuare le minacce a cui potrebbe essere soggetta, per stimare possibili conseguenze sull’operatività (ad esempio in termini economici, di responsabilità e di reputazione) e per organizzare le procedure necessarie idonee a garantire la continuità operativa e limitare al massimo i disservizi.

ISO 22301: Sistema di Gestione per il business continuity

La norma è applicabile a qualsiasi tipologia di organizzazione pubblica o privata, di qualsiasi settore e dimensione, manifatturiera o di servizi. Lo standard è particolarmente importante per le società che operano in ambienti ad alto rischio, come le public utilities, i servizi finanziari, il settore Oil&Gas, i trasporti, le telecomunicazioni e la produzione alimentare, o nei quali la continuità operativa è un fattore critico, come il settore pubblico.

Ogni organizzazione, per essere in grado dare continuità all’attività, a prescindere dalla natura delle sfide che potrebbe trovarsi ad affrontare, deve prendere delle precauzioni ed essere preparata. L’implementazione di sistemi di gestione della continuità operativa consente all’azienda di affrontare ogni tipo di situazione.

Fra i benefici dei sistema di gestione della business continuity, conforme alla ISO 22301, possono essere citati:

Salvaguardare i principali assets e mantenere la reputazione;
Identificare l’impatto d’interruzioni dell’attività e quali possono essere i miglioramenti cruciali;
Incoraggiare la collaborazione tra i team;
Trarre benefici di costo dalla riduzione dei premi assicurativi;
Dimostrare impegno ai principali stakeholder;
Guadagnare vantaggio competitivo nei confronti dei competitor, in caso di grave crisi del settore;
Mantenere le promesse, persino nei momenti di crisi, e garantire la fornitura di prodotti e servizi.

I sistemi di gestione della business continuity aiuta a creare una piena consapevolezza delle modalità di funzionamento dell’organizzazione e delle possibili cause di fallimento, fornendo inoltre indicazioni sulle possibili aree di miglioramento nei processi. Oltre ciò, l’implementazione di un sistema di gestione della business continuity può aiutare ad ottenere un vantaggio competitivo, dei benefici reputazionali e un contributo al continuo miglioramento dell’attività. Il team di esperti di UOMOeAMBIENTE supporta l’azienda nell’analisi di tutti questi delicati aspetti.

ISO 31000: Sistema di Gestione per il Risk Management

La norma è applicabile a qualsiasi tipologia di organizzazione pubblica o privata, di qualsiasi settore e dimensione, manifatturiera o di servizi. ISO 31000:18 fornisce una serie completa di principi e linee guida per aiutare le organizzazioni a eseguire l’analisi e la valutazione dei rischi. Sia che si lavori in un’azienda pubblica che privata, è possibile beneficiare della norma ISO 31000 in qualsiasi situazione, poiché si applica alla maggior parte delle attività aziendali, tra cui pianificazione, sistemi di gestione e processi di comunicazione. Le linee guida di questo standard sono state sviluppate per migliorare i sistemi di gestione e garantire la sicurezza sul posto di lavoro in ogni momento. Con l’implementazione dei principi di ISO 31000, è possibile migliorare l’efficienza delle operazioni, la governance e la fiducia dei soggetti interessati, riducendo al contempo al minimo le perdite, creando una base solida per i processi decisionali e stimolando la gestione proattiva in tutte le aree di attività.

La norma ISO 31000 propone la classificazione dei rischi in tre categorie:

Rischi interni, connessi all’ambiente interno nel quale l’organizzazione cerca di conseguire i propri obiettivi (es. proprietà intellettuale, rischi finanziari, qualità del prodotto/servizio erogato, qualità delle forniture, frode o atti dolosi da parte del personale/collaboratori, rischi collegati ad aspetti di salute e sicurezza);
Rischi esterni, connessi all’ambiente esterno nel quale l’organizzazione cerca di conseguire i propri obiettivi (es. concorrenza, bisogni dei clienti, progresso tecnologico, normative di legge nei mercati di riferimento, aggiornamenti delle normative settoriali quale privacy/ambiente/sicurezza, costi delle materie prime e delle utilities, catena di fornitura, penali del cliente);
Rischi specifici per il settore in cui opera l’impresa (sia strategici che operativi e reputazionali, es. organizzazione che opera nel settore alimentare e rischio sicurezza alimentare/contaminazione batterica; es. organizzazione che opera nel settore chimico e rischi incidente/danni ambientali; es. settore trasporti e rischi legati alle flotte aziendali e relativi strumenti accessori).

L’implementazione dei sistemi di gestione per il risk management contribuisce a diversi vantaggi quali:

Miglioramento dell’efficienza operativa e della governance;
Aumento della credibilità grazie all’applicazione di standard internazionali di riferimento per la gestione efficiente dei rischi;
Dimostrazione dell’utilizzo di tecniche avanzate di gestione dei rischi e migliore fiducia da parte di clienti e stakeholder;
Analisi e gestione dei rischi per ridurre al minimo le perdite;
Migliori prestazioni ed elasticità del sistema di gestione;
Reazione efficace al cambiamento in relazione alla crescita del business per ottenere maggiore solidità.

Tutela Proprietà Intellettuale

UOMOeAMBIENTE mette a disposizione di clienti un team dalle competenze interdisciplinari per garantire servizi specialistici finalizzati alla Tutela della Proprietà Intellettuale. La professionalità del nostro team, grazie anche ad una collauda rete di partners, garantisce elevati standard qualitativi e l’efficienza necessaria a rispondere ad ogni esigenza.

Servizi di Gestione Aziendale – Business Management