Leadership relazionale: i tipi psicologici come chiave di successo in azienda e nella vita

700,00 Iva esclusa

Il modello offre un quadro di riferimento semplice ma efficace di descrizione delle relazioni interpersonali, per ottenerne una maggiore comprensione, allenarsi a comprendere il valore delle differenze individuali per una più soddisfacente e arricchente vita di relazioni sociali e professionali.

Il corso è attivabile su richiesta presso la sede del cliente e presso le nostre sedi.

Change Management 8 ore Aula
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SKU: FPCM.CM.12 Categorie: , Tag:

Durata: 8 ore

Destinatari: manager/team.

Verifica finale: questionario a risposta multipla sugli argomenti trattati. La prova si intende superata con almeno il 70% delle risposte esatte. Il mancato superamento della prova di verifica finale comporta l’obbligo di ripetere il modulo.

Attestato: l'esito positivo della prova di verifica, unitamente a una presenza pari ad almeno il 90% del monte ore, consente il rilascio, al termine del percorso formativo, dell’attestato di formazione.

Crediti formativi/validità: credito formativo permanente.

Docenti: coach e change management specialist consultant, i cui ambiti di intervento riguardano il miglioramento continuo e l’innovazione personale, professionale e aziendale; competenze maturate grazie ad un’esperienza ventennale alla guida di importanti aziende sia nazionali sia internazionali.

Requisiti minimi hardware per modalità webinar: vedi i requisiti.

Nota bene: il corso verrà erogato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Altre forme di erogazione: UOMOeAMBIENTE si rende disponibile ad erogare questo corso direttamente presso il Cliente e fornire supporto per la fruizione di agevolazioni e contributi (es. formazione finanziata grazie a fondi interprofessionali ed agli enti bilaterali, contributi di finanza agevolata, ecc.). Richiedi un preventivo personalizzato a formazione@uomoeambiente.com.

Durante il corso si utilizza uno strumento scientifico fondato sulla teoria dei tipi psicologici di Jung, per sviluppare relazioni durature con i collaboratori, i leader, i team, i clienti…una chiave di apertura alla comprensione dell’altro. Ottimo ed efficace nell’ambito della selezione del personale.